中能公司2013年度管理层会议

1月26日上午8点，中能公司管理层年度会议在鲁能新天地召开。
    总经理赵海燕发表主题为《加速产业结构调整, 为实现中能强盛而奋斗》的讲话， 首先回顾了2013年的工作，从业务、市场、管理、资质建设等方面对大家的努力和贡献做出肯定，对存在的问题进行了分析。赵总说，意识到问题是成长的第一步，各部门应认真对待，有所担当。2014年公司在工程实施方面将提高进度、质量、回款、培训、安全的管控和支持力度，加大对优质客户的履约质量跟踪；在市场开拓方面，做实现有重点客户项目，加大目标客户开拓力度；在管理方面，将健全中层管理团队，建立技术核心团队，准备全员提升，加强资质建设。赵总还强调，在抓好经营的同时，中能公司将继续履行社会责任，将爱心助学活动延续下去，同时，为社会就业分担压力，让中能成为员工施展才华与能力、实现梦想的一个舞台。 
    副总经理郑磊提出了公司业务3+1模式，指出目前市场十分看好，但在发展的关键时刻，应继续抓好战略转型期的管理工作，为中能的快速发展期做好人才储备和团队建设工作。
    副总经理刘文对运行维护业务进行了特别部署，指出运维业务是非常稳定的基础性业务，在扎扎实实做好当前项目的情况下，对市场进行深度挖掘，研究精专技术，提升运维业务质量。
    各部门经理、项目经理分别回顾了2013年度主要工作，根据公司2014年发展计划和经营部署，对14年工作进行了工作计划报告和分享。下午4点半，带着目标和收获，会议圆满结束。